這位來自北京某裝飾公司的老板姓陳，我們稱他陳總。陳總身板筆直、作風硬朗，常被人問及是否軍人出身。很難想象出生于1971年的他已經從事建筑、裝修裝飾行業30年了。他說自己就像一輛目標明確的車，一直行駛在這個行業的軌道上。

　　陳總16歲開始在湖北老家跟著師傅學徒，18歲時就能帶著60多人的團隊承包項目。“那時我還不滿20歲，我會給工地上各個工種的工人列一個當天需完成任務的表單，項目完成的很順利。”陳總說，在當地的發展感覺還是受到限制，機緣巧合，1995年到北京發展。這次陳總選擇了室內裝修，最初從自己貼瓷磚開始，刷墻、安裝等事無巨細他都做過。甚至到后來，陳總還學習了設計制圖，他希望自己能了解這個行業的每個環節。能在裝修行業這么久，離不開陳總對行業的熱愛和堅持。陳總說：“這兩年，我一直學習傳統文化：道、德、仁、義、信，這些做人的道理有助于企業的靈魂發展。”

　　接下來的一段時間，是裝修市場的發展階段，裝修客戶被定位成“錢多、人傻”，這樣的市場環境讓大量的人涌入這個行業，裝修企業逐漸增多，同業競爭壓力增大，企業經營受到壓力。為此，陳總主動求變，馬上將公司業務方向轉型為“辦公裝修裝飾”。

　　為什么要轉型辦公裝修？在陳總看來，辦公室裝修“短、平、快”。“辦公室裝修只要室內布局合理，并將企業文化融合到裝修裝飾中，工期短、過程透明，收款快，對公司的利益能得到有效的保障。”在辦公室裝修領域，公司已經承接過中交、中水電、中鐵的辦公樓的裝修，而近期，公司還為“滴滴”辦公樓提供了部分辦公室室內裝修裝飾。

　　和陳總的公司轉型并行的，是互聯網的發展。“網絡是第一宣傳窗口。”陳總需要一個企業官網將企業信息、服務項目填充進去方便用戶瀏覽。隨著公司的轉型和服務內容的改進，企業官網也需要相應的改版。于是，陳總，開始思考將裝修與互聯網發展結合起來，利用好互聯網+裝修的優勢，進一步轉型。陳總說道“我一開始就覺得企業官網的建設不能只是框架，里面的內容才是核心。”

　　陳總認為雙方在合作中的不斷交流更多的是思維的碰撞，“中企動力對企業的數字化轉型是專業的，而我們對自己的裝修業務是最了解的。要想成就一個好的企業門戶，雙方的配合溝通是最重要。我理解的好的合作并非沒有瑕疵、一帆風順的那種，我覺得恰恰是在一次次溝通細節中，我們能看到你們認真的態度和服務客戶的誠意。”

　　其實哪有什么一帆風順，哪有什么永不出錯，完美的合作更考驗雙方之間的磨合。陳總說道，”之前用的網站的后臺很不穩定，時常宕機，經常沒人處理。現在不一樣了，后臺技術有保障，遇到問題有人響應，這是我想要的完美合作。“