核心提示：人間煙火味，最撫凡人心，在疫情期間消費的萎靡的大背景下，失業(yè)已成為了一個無可回避的問題，地攤因為創(chuàng)業(yè)門檻低、失敗風(fēng)險低、商品價格低等特點迅速成為了就業(yè)崗位的重要來源，這是人間的煙火，和高大上一樣，是中國的生機(jī)，而重啟地攤經(jīng)濟(jì)，不僅增加了城市的活力，也是對一座城市治理能力現(xiàn)代化水平的考驗，如何在放與收

　　“人間煙火味，最撫凡人心”，在疫情期間消費的萎靡的大背景下，失業(yè)已成為了一個無可回避的問題，地攤因為創(chuàng)業(yè)門檻低、失敗風(fēng)險低、商品價格低等特點迅速成為了就業(yè)崗位的重要來源，這“是人間的煙火，和高大上一樣，是中國的生機(jī)“，而重啟地攤經(jīng)濟(jì)，不僅增加了城市的活力，也是對一座城市治理能力現(xiàn)代化水平的考驗，如何在放與收之間找到平衡點，是我們所需要關(guān)注的實際問題。隨著經(jīng)濟(jì)的快速恢復(fù)，很多聰明的人就在思考，如何把國家號召的地攤經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)在時髦的線上經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，以去除線下地攤經(jīng)濟(jì)的一些弊端，為此，把傳統(tǒng)擺攤和新時代電商相結(jié)合的“云海寶”應(yīng)運而生。

　　眾所周知，商品流通的利潤普遍有20-30%，有些商品甚至可以達(dá)到70%。但是生產(chǎn)廠家喜歡大量批發(fā)，可以快速回流資金;零售端的店主小攤販或者網(wǎng)店店家只想少量進(jìn)貨、多選品類可以少壓資金、快速銷售以前受限于信息不通暢、物流不完善等原因,流轉(zhuǎn)利潤大部分被中間商賺走了。云擺攤模式就是運用發(fā)達(dá)的大數(shù)據(jù)技術(shù)快速整合供應(yīng)端、需求端雙方的數(shù)據(jù)，引入“攤主”提供認(rèn)購資金平臺負(fù)責(zé)流轉(zhuǎn)，分出部分利潤給到攤主，解決了這問題。

　　正是基于這一點。“云海寶”把“互聯(lián)網(wǎng)+”作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重要途徑,促進(jìn)線上線下融合發(fā)展,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、換代升級。“云海寶”倡導(dǎo)的“云擺攤”模式的主要特征及優(yōu)勢就在于線上交易、線下推行，因此，從疫情防控物資到日常生活消費品，該模式既可以滿足居民生活的需要，也能減輕疫情期間人員聚集帶來的 風(fēng)險。作為我國居民消費的重要方式之一，“云擺攤”對于在疫情期間保持經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展具有化危為機(jī)的重要意義，可以有力促進(jìn)消費回補(bǔ)和釋放新興消費潛力。