近日，記者從西藏自治區財政廳政府采購管理辦公室了解到，為進一步擴大規模，拓寬采購范圍，從2005年起該區政府采購管理辦公室開始積極研究探索工程采購問題。經過一年多時間，取得了不錯的成績：2005年，西藏自治區建筑裝飾材料采購金額僅為42.26萬元，2006年已經增長至341.77萬元，增長了8倍多，而今年第一個季度的采購形勢更是喜人。 據西藏自治區財政廳政府采購管理辦公室主任周登慧介紹，鑒于西藏自治區采購人員和技術力量等方面的實際情況，決定先將建筑材料納入政府采購范圍，并于去年在山南、昌都、那曲三個地區進行了試點。據了解，之所以會選擇在這三個地區進行建筑材料政府采購的試點，是該區針對自治區具體實際和3地已有的基礎做出的決定。 周登慧介紹，這三個地方各有特色。山南離西藏的首府拉薩比較近，再加上山南實行政府采購的時間比較長，有一些實踐經驗;那曲正好是青藏公路的交通要道，交通便捷，利于開展工作;昌都離成都很近，從運輸方面來講，是川藏線的必經之路，同時也有利于原材料的集散。而2002年，山南地區洛扎縣農網建設項目就已將建筑材料納入了政府采購，經過嘗試，收到了很好的效果。同時在政府采購環節，經與當地稅務局協商，稅收實行了代扣代繳的方式，避免了稅收的流失，直接增加了財政收入。這也為試點工作創造了條件。若這三個地區都能成功，向全區推行這項工作就基本沒有難度了。 記者了解到，在試點的推進過程中，政府采購管理辦公室也遇到了很多困難，其中的最大問題就是有很多人不理解、不支持政府采購的工作。周登慧介紹，因為實行政府采購，尤其是工程采購，必然會影響到原有的利益格局。所以首先就得做好宣傳工作，通過廣泛宣傳，讓社會各方了解、理解、支持政府采購，消除各方對政府采購的模糊認識和片面理解，使這項工作不斷向縱深發展;另外是要取得各級各部門領導的重視，只有領導重視了，有了組織保證，工作的阻力自然就會不斷減少。同時值得肯定的就是各部門、各單位的積極配合、協助，保證了整項工作有序、順暢地進行。 據悉，經過一年的試點工作，西藏自治區在工程采購方面取得了很大進步，對于促進本地區企業的發展起到了良好的推動作用。在不久之后，西藏自治區區本級建筑材料、工程建筑監理也將納入試點范圍，而拉薩等城市也將納入試點城市。