问：调研报告格式是怎么样的？
- 答：调研报告敬局档是指对某一情况、某一事件、某一经验或问题，经过在实践中对其客观实际情况的调查了解，将调查了解到的全部情况和材料进行“去粗取精、去伪存真腊悉、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本质，寻找出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来，这就是调研报告。
调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。调研报告主要包括两个部分：一是调查，二是研究。调查，应该深入实际，准确地反映客观事实，不凭主观亮乱想象，按事物的本来面目了解事物，详细地占有材料。
研究，即在掌握客观事实的基础上，认真分析，透彻地揭示事物的本质。至于对策，调研报告中可以提出一些看法，但不是主要的。
因为，对策的制定是一个深入的、复杂的、综合的研究过程，调研报告提出的对策是否被采纳，能否上升到政策，应该经过政策预评估。
具体的范文模板
链接： - 答：调研报告庆败的创作要抓谈差好三个主要环节：调查、研究、报告。
这三个环节中，调查是基础，研究是关键，调研报告的创作是把调查获得的材料所形成的观点，通过布局安排、语言调遣组织成文章。
一份专业的数据调研报告需要花费大量的时间和精力来进行调研。
尤其是行业调研报告，往往需要含差皮大量的专业的数据。而这些数据，需要查阅大量的行业信息，深入到市场多渠道采集样本来提高报告的准确性。
问：怎样做好总经理联络员
- 答：一、总经理联络员的基本条件
1、在生产一线和管理岗位工作的公司职工代表大会代表。
2、思想素质高，具备较强的理论政策水平和参政议政能力。
3、诚信尽责、忠诚敬业，在本笑吵单位具有较高的群众基础和威信。
二、总经理联络员的基本要求
1、认真学习宣传党的方针政策，带头执行上级有关决定、决议，认真履行下情上达的联络职责。
2、关心公司的改革与发展，密切联系职工群众，及时掌握所在单位生产经营及党风廉政建设的动态情况，敢于真实反映职工群众的意见和建议。
3、积极参加公司职工代表大会组织的各项巡视检查活动。
4、如遇有紧急情况或重大事项，有权直接向总经理报告。
5、协助本单位党政领导作好上级和公司有关政策规章的宣传、解释和职工队伍稳定工作。
三、总经理联络员的工作内容
1、在完成本职工作的前提下，深入了解和掌握本单位职工思碰液侍想动态，并做好公司各项政策、制度的宣贯，为职工释疑解惑，在企业面临的新形势下，主动创建和谐的人文环境。
2、在公司开展安全生产、设备整治、节能降耗，降低生产、经营和管理成本，以及埋肆在企业转型，优化产业结构，全面提升企业的精益化生产、精细化管理等方面调查研究，提出合理化建议。
3、对企业的改革、发展和奋斗目标等重大决策等提出自己的意见和建议。
4、对职工广泛关心的问题深入调查研究，掌握第一手资料，并提出建议和解决方案。 - 答：没听说过这个职位，经理助理倒是有！应该是一样的，简单来说心细，谨慎，守口如瓶
