李宁品牌的调研报告总结

李宁品牌的调研报告总结

问:李宁牌运动系列到底怎么样
  1. 答:暂时可能还不扒亩能抢占国外市场。
    但在国内的知名度很不错了
    你想象看
    如果他能把国余此梁内的竖运市场份额占的相当多
    他的销售额又能比NIKE和ad的差多少捏?
  2. 答:同意5楼的观点。李宁的产品在欧洲也可以买到比较高的价格。李宁的专卖店也经常有老外进啊.
    跟Nike和Adi比缓渗当然还猛哪兄枝袭是有差距的。从经济实力的差距必然会造成从产品的宣传每一个步骤地缩水。虽然起步比较晚,并非技术能力跟不上,而是中国人首先就抵触中国货,因此民族品牌无法快速发展。恶性循环使得国有品牌不能正常发展。你可以看看进期的新品,足以见到李宁产品奋起直追。
  3. 答:中国国产品牌排名第一
  4. 答:在欧洲相当有名 比在国内都强...知道吧,中国人喜欢洋货
  5. 答:在海外市场应该说是前景不错,很有潜力,当然卖饥如果中陵返和跟NIKE 阿迪比还有不少差汪告距,跟NIKE 阿迪这样的世界品牌是做了几十年才到今天地步的。
    李宁还给西班牙篮球队赞助运动服,西班牙在希腊比赛,西班牙穿着中国人做的衣服,呵呵
问:对于李宁的未来,你有什么样的设想?
  1. 答:对于李宁的未来,我希望他会越来越好,有更长乱首侍久十哗吵足的发展,因为目前李宁品牌属于一个低谷的状态,无论管理制度还是品牌芹拦创新设计都比较落后,已经被其他的品牌所超越,所以希望李宁能够做出调整和改变,再接再厉重新抢夺属于自己的市场!
  2. 答:对于李宁的未来追捧,我没有什么设想,因为我很少购买李宁的产品,这是他们公司以及李宁的粉丝和消费者的事情和我有什清弯么关系呢,所以我不会去考虑这些,如果他们公司自己都考答滑闷虑不好,那么消费者也没有去让慎盲目追捧的必要虽然说支持国产,但是国货也一定要自立自强,把产品做好。
  3. 答:谁都没有想到,上了年纪的“李宁”会以先驱者的姿态站在时代的潮流中,甚至打破了年轻人对一众国产体育品牌的刻板印象。
    李宁的身上打着世界冠军的标签,也有着世界冠军的命运:辉煌—低谷—波折—崛起。这样的命运竟然也延续到了他的商业生涯,李宁公司近年波折不断。
    我们见到李宁时,尚能感受到他运动员生涯沉淀的力量感。在接受《中国企业家》视频采访时,他不启槐愿意在脸上做任何修饰。李宁不算潮,相比其他新锐的创业家,李宁的年龄也偏大,但他却抓住了国潮的契机,把李宁重新带到了新的高度。
    李宁似乎还是那个李宁,但市场却在重新审视这个老品牌。
    2019年10月,李宁股价达到27.65港元,创历史新高,并超越安踏成为MSCI亚太指数中表现最佳的股份。从资本市场看,李宁已然度过了最难的3年亏损期,其近十坦余年的股价走势都是一个开口向上的“对称抛物曲线”。
    2012年以前,李宁稳坐国内体育用品的头把交椅,然而伴随对市场规模的盲目扩大、产品定位的失利以及整个行业的库存危机,李宁进入到“至暗时刻”。
    拐点出现在2014年底。李宁回归后,对公司进行了“大刀阔斧”的改革。
    首先是厘清市场定位,继续坚持原创并加大对设计、研发的投入;而后李宁继续清理悄信友库存,并通过数字化加强对供应链的管控,同时大力发展电商渠道和直营门店。公开资料显示,2015年,李宁公司重新恢复盈利,之后3年,净利润年均复合增长率近500%。
    “上帝难以捉摸”,爱因斯坦的这句名言用在李宁身上再合适不过,谁都没有想到,上了年纪的“李宁”会以先驱者的姿态站在时代的潮流当中,甚至打破了年轻人对一众国产体育品牌的刻板印象。
  4. 答:对于李宁的未来,我的设想是会越来越好,因为李宁品牌是值得信赖的,相信在未来的发展中会越走越好。
  5. 答:正悄无声息地重写全球商业格局
    尽管很多人不愿意相信,但事实上,年轻人正在悄无声息地重写全球商业格局。
    曾经3年连连亏损30亿的运动品牌李宁,摇身一变成国潮。今天,年轻人愿意为李宁的***款排队抽签。有的系列一上架就被抢空,出高价也很难买到。
    有人玩笑说,“以前是没钱买李宁,现在是没钱买李宁”。重回年轻的埋衡品牌,正在夺回市场。
    去年,哈根达斯关拍败掉了一家有十年之久的核心门店。“爱她,就带她去吃哈根达斯”犹在耳边,但这一代年轻人早就袭液颤不买单了。
    要知道,这家进入中国市场23年之久的冰淇凌巨头,在巅峰时期瓜分了中国整个冰淇淋行业70%的利润。
    沉浮是商业世界的规则,但是一切进程都在加速。今天巨头陨落,明天新秀冒尖,大后天老牌翻身。风起云涌背后,一群年轻人正在拿钱投票。
  6. 答:我认为李宁的未来是。有非常大的发展渣雀春空间。随着运动岁稿服饰和运动器材的。不断发展壮大如耐会。逐渐的。手枪世界被世界所。信赖。李宁的品牌。国人加油,户晓。好的。体育用品质量啊,还是非常有质量保障的。所以他未来是光明的
  7. 答:从当前本土运动国货品牌的竞争格局来看,安踏双龙头的零售管理能力、营销能力差距逐步缩小,进入质量增长阶段。因此,个人认为未来决定李宁市场份额变动的核心竞争要素在于产品力。
    在本土运动鞋服品牌中,李宁率先搭建了成体系化的产品矩阵,产品迭代充分。跑鞋分为竞速、弹速缓震、稳定保护、超轻系列,价格带从500以下的大众跑鞋覆盖至2000元以上的高端跑鞋;以超轻跑鞋为例,自2005年推出超轻1代后现已迭代至超轻19。篮球鞋领域,李宁已形成/闪击/驭者神帅/音速系列。
    根据数据显示,在2013、2017年阿迪和的2次中底技术革新后,首伏亏李宁是首个实现追赶的。现阶段公司通过“李宁”厅吵平台技术下沉,实现大众产品系列提价。在过往的两次与国际品牌技术追赶的途中,李宁实现追赶的时间从4年缩短至2年(2017李宁Drivefoam对标2013阿迪Boost,2019李宁对标2017耐克ZoomX)。同时,李宁在产品高端化方面是本土鞋服品牌佼佼者,最高端产品的定价成功与耐克及阿迪实现。以高端产品为例,李宁最高端跑鞋飞电 2.0Lite吊牌价为2099元,与耐克及市售的最高端跑鞋价格相近,1000-2000元价位的跑鞋并未断档,有飞电Challenger和绝影2022;而目前安踏和的市售最高端跑鞋分别为999元和1199元,与李宁品牌及国际品牌仍有距离。
    因此,个人看好李宁未来的发展。
  8. 答:李宁的发展还是比较好的,所以我对于他未来的渗野设想就陆李是他能够成为高端球鞋的代表走向国际走出中国。让人家再说到高端鞋的时候李丛悉喊宁是在其中的。
  9. 答:李宁要赶紧转型生产一点中低端的实惠的经济的运动品牌鞋子衣服来卖,不要像余渣大埃及大师一样卖那么贵,李宁又是一个杂牌,如果还像艾迪达斯一样卖几千块钱一双的鞋子,没竖竖人要的梁启只有倒闭一条路。
  10. 答:如果是这个运动品牌的话,我觉得还是挺不错的,他现在正在改变。前两年马上就要倒闭了,结果死灰复搭档拿燃了,说明他还是比较油。潜力很有危机感的,说知搭明他已经在改变了,能变蠢悔得更好。
问:李宁的市场定位是什么
  1. 答:的定位是体育用品的中高端市场,是国内品牌体育用品的领头人,立足于中端市场并逐渐向高档市场转移,并推出低档市场。
    1、李宁一方面沿着运动与休闲两方面发展,力图占据中高端市场,既比阿迪等品牌便宜,又比国产其他品牌等新潮。
    2、李宁是中国最早迎战外资品牌的国产运动服装企业,李宁公司与中国的体育界始终保持着良好的关系,得到体育界的哗团充分认可。在国内有很多忠实的客户,且有很多国际知名体育明星做代言。所以成为仅次于阿迪,耐克的中高端成品。
    3、李宁高,品牌概念:“李宁,”后重塑品牌形象“,李宁”。国产最好体育乱桐橘品牌的形象,且在国际体育用品品牌当中仅次于耐克,阿迪。
    运动品牌
    1990年,李宁有限公司在广东起步。创立之轮好初即与中国奥林匹克委员会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。
    1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。
    2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,李宁凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广大消费者普遍赞誉。
    李宁品牌在世界品牌价值实验室(World Brand Value Lab)编制的2010年度排行榜中排名第50位,品牌价值达142.52亿元。
    李宁公司重视产品研发,不断创造纪录、刷新纪录程。
    以上内容参考
  2. 答:一方桐郑面在国际上和NBA等著名体育赛事官方合作,赞助奥运会等支肆轮孝持体育的领头人,把中国国货推出国门,另一方面也发展普通群体受众,推出普通系列的运动裂稿类别以方便各层群众可以购买的起。在国际运动品牌上,地位仅次于阿迪和耐克。在中国国货内,实属第一。
李宁品牌的调研报告总结
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