隨著企業(yè)發(fā)展，CMMI認證以幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進，增強開發(fā)與改進能力，從而能按時地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件為目的促進企業(yè)發(fā)展。CMMI主要關(guān)注點為四方面：成本效益、明確重點、過程集中和靈活性。

什么是CMMI

一、簡介

CMMI是美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程研究所研發(fā)的過程改進模型，也是國際上用于評價軟件企業(yè)能力成熟度的一項重要標準。CMMI國際軟件標準化體系認證作為國際通用也是唯一的軟件成熟度標準，從多方面映射出一個高新技術(shù)軟件企業(yè)的實力以及成熟度。CMMI認證共以下分為5個級別。

二、CMMI構(gòu)成

CMMI是由一系列的目標所構(gòu)成

CMMI有一個總目標，那就是組織的過程的持續(xù)改進，這也是CMMI的愿景。在這個總目標之下，CMMI又細分為多個子目標，子目標又分為特定目標（SG）和通用目標（GG）兩種；每一個G（子目標）下設(shè)有不同的實踐（P）對G（子目標）的實現(xiàn)進行支持；SG下的實踐被稱為特定實踐（SP），GG下的實踐則被稱通用實踐（GP）。

CMMI除有一整套目標體系外，還根據(jù)項目管理、質(zhì)量管理的關(guān)鍵點，建立了過程域（PA），過程域分為四個類別：過程管理類、項目管理類、工程類、以及支持類等，每一個PA都有若干個不同地SG予以支持，而GG則是支持于所有的PA實現(xiàn)。

CMMI實施目標和意義

一、實施意義。

實施CMMI其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進，增強開發(fā)與改進能力，從而能按時地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。

CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性，減少了模型間的重復(fù)，增加透明度和理解，建立了一個自動的、可擴展的框架。因而能夠從總體上改進組織的質(zhì)量和效率。

二、實施目標。

1、為提高組織過程和管理產(chǎn)品開發(fā)、發(fā)布和維護的能力提供保障。

2、幫助組織客觀評價自身能力成熟度和過程域能力，為過程改進建立優(yōu)先級以及執(zhí)行過程改進。

3、初步目標是集成三個特殊的過程改進模型：軟件CMM、系統(tǒng)工程能力評估標準以及集成化產(chǎn)品和過程開發(fā)模型，這項集成的目的是通過一種手段減少實現(xiàn)基于多學(xué)科模型的過程改進成本。

4、長期目標是為今后把其他學(xué)科（如獲取過程和安全性）添加到CMMI中奠定基礎(chǔ)。為了促進模型集成，CMMI產(chǎn)品開發(fā)組建立了一個自動的、可擴展的框架，其中可放入構(gòu)件、培訓(xùn)資料構(gòu)件以及評估資料。在已定義的規(guī)則控制下，更多的新學(xué)科能被加入到該框架中。

CMMI價值

一、過程規(guī)范：

能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進度，能對"雜亂無章、無序管理"的項目開發(fā)過程進行規(guī)范。

二、成本控制

因為質(zhì)量有所保證，浪費在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多。絕大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度，只是求快。項目完成后，要花很多時間修修補補，費用很容易失控。

三、職業(yè)素養(yǎng)

有助于提高軟件開發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng)。每一個具體參與其中的員工，無論是項目經(jīng)理，還是工程師，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標準化、規(guī)范化。

四、解決流動

能夠解決人員流動所帶來的問題。公司通過過程改進，建立了財富庫以共享經(jīng)驗， 而不是單純依靠某些人員。

五、提升水平

有利于提升公司和員工績效管理水平，以持續(xù)改進效益。通過度量和分析開發(fā)過程和產(chǎn)品，建立公司的效率指標。

什么企業(yè)可以做CMMI體系認證

 以信息為生命線的行業(yè)

1、金融行業(yè)：銀行、保險、證券、基金、期貨等

2、通信行業(yè)：電信、網(wǎng)通、移動、聯(lián)通等

對信息技術(shù)依賴度高的行業(yè)：

1、航天、國防，運輸物流

2、政府公共服務(wù)，企業(yè)管理，教育等

3、外包(ITO或BPO)：IT、軟件、電信IDC、呼叫中心、數(shù)據(jù)錄入，數(shù)據(jù)處理加工

政府支持軟件企業(yè)資質(zhì)創(chuàng)新，對通過資質(zhì)認證評估，規(guī)范企業(yè)管理，提升競爭力，對通過CMMI認證的軟件企業(yè)給予獎勵。一次性分別給予最高 30 萬元、40 萬 元 和 50 萬 元獎勵 。

CMMI認證流程

對接企業(yè)

咨詢老師指導(dǎo)企業(yè)填寫OU表（用于CMMI研究院官網(wǎng)備案建庫使用，主要是填寫企業(yè)基本信息、角色人員和項目基本信息）。

收集資料

收集項目過程資料（企業(yè)主要的工作量之一，如果企業(yè)的開發(fā)過程資料齊全直接提供就行，如果有缺失，需要補齊）。

編寫文檔

編寫CMMI文檔（我司核心優(yōu)勢之一，3級的CMMI文件是由咨詢老師編寫，無需企業(yè)來編寫，工作量比其他咨詢公司能節(jié)省5人/天）。

企業(yè)培訓(xùn)

培訓(xùn)（企業(yè)主要的工作量之一，咨詢老師會進行CMMI整體培訓(xùn)，角色培訓(xùn)還有評估老師會問的問題培訓(xùn)，由題庫和答案，需要企業(yè)角色人員背下來）。

啟動大會

進行正式評估，開啟動大會（角色人員全員參加）

文件審查

文件審查（審核咨詢老師編寫的CMMI文件）

企業(yè)訪談

訪談（企業(yè)主要的工作量之一，按角色進行訪談，主要是回答之前培訓(xùn)的題庫，評估老師會問一些開放性問題，按照企業(yè)員工正常工作內(nèi)容回答就行）

CMMI認證條件

軟件開發(fā)人員15人，總共要有20人參與，完整的軟件開發(fā)過程資料3份