一個完整的房產投資過程其實是由三個維度組成的，按照操作順序，分別是融資、選籌、畝產，融資和會計意義的不同，簡單地說就是開源節流，湊齊資金或者通過各種途徑獲取外界資金，其特點就是容易杠桿越加越高，以貸養貸、以融續融，但如今房地產已經發生了翻天覆地的變化，早已不是那個閉著眼睛買都能賺錢的年代了，要知道沒有任何一種投資不重視選籌，在股市中為了避免選籌踩坑的方法是購買指數基金，而基金股票池的編制是有大量歷史經驗決定的，建立時又要滿足各種約束和法規。

從出租角度考慮，墨爾本、悉尼、布里斯班的房屋空置率平均為2~3%，但是美國房產投資屬于簡單粗暴型，并且由于憲法內容致使可以將美國房產比作第二個瑞士銀行，國內房產過去的30年是一個非常大的爆發周期，未來未必在一線城市還會有，畢竟，國內的房產市場，在全球角度來講，是非常罕見的，國內的通貨膨脹率根據有關機構調查數據表明，10%~20%是有了，我們所投資的澳洲地產屬性上來講是一種海外資產備份，如今澳幣4。

澳洲房產和中國房產投資簡單對比——中國：限購（北上廣深）；銀行貸款政策杠桿相對較低（比如北京的di一套30%、第二套50%）；貸款需要本息同還，無形中對讓購房者和投資人壓力較大；40、50、70年產權，并且只有使用權，沒有土地擁有權；一線城市房價過高，房產泡沫較大；從出租角度考慮，北京上海房屋空置率約35%；環境污染、政策不穩定、宏觀經濟調控尚不夠科學、未來發展規劃雜亂無章、一線城市人口過于膨脹、房屋供需供大于求（有錢人買N套房，沒前人住不起房租房）。