混凝土生產線范圍大，設備運用大，設備操作難度大，增加了消費管理難度。隨著混凝土攪拌站的開展，消費管理面臨著更高的請求。傳統(tǒng)的消費和質量控制形式逐步暴顯露許多管理問題，不能滿足現代消費運轉的請求。因而，有必要改動攪拌站的管理理念，引入新的管理辦法和技術，全面進步攪拌站的管理程度，完成質量的綜合控制，促進攪拌站的更好開展。在鄭州混凝土攪拌站erp系統(tǒng)供應中，良好的質量管理能夠發(fā)揮以下作用：（1）能夠進步消費管理程度。施行嚴厲的質量控制措施，增強各消費環(huán)節(jié)的管理，將質量管理貫串整個消費過程，進步整體管理程度。（2）進步攪拌站的競爭力。目前，混凝土攪拌行業(yè)面臨著開展應戰(zhàn)，市場競爭日益劇烈。良好的質量控制能夠為企業(yè)博得更多的開展時機，加強競爭力，到達降低本錢和進步效率的目的。

信息化、數字化的ERP(消費/進貨/銷售/庫存管理系統(tǒng))，有助于進步工作效率，協助企業(yè)老板經過信息化軟件隨時隨地全面控制企業(yè)運營情況。訂單完成后，將生成消費訂單，在河南智慧erp系統(tǒng)消費功用模塊下的訂單列表中能夠查看消費訂單、派工明細單、待委外明細表、待預購明細表等，在確認消費訂單后系統(tǒng)會自動流轉到消費執(zhí)行功用，便當快捷，完整防止了企業(yè)訂單多，消費流程紊亂。河南智慧erp系統(tǒng)中，消費訂單確認后，系統(tǒng)將自動轉至消費執(zhí)行環(huán)節(jié)，系統(tǒng)將自動派工，下達詳細的消費和完成日期，詳細的消費消費線，詳細的消費消費線，詳細的消費流程，詳細的消費人員，在車間定單的過程中，系統(tǒng)將自動調撥到消費執(zhí)行環(huán)節(jié)。

河南智慧erp系統(tǒng)的派工單下達給車間后，會有詳細的開端日期和竣工日期，產線消費員能夠依據經歷靈敏調整每個訂單的實踐工作時間，雖然消費經理能夠在訂單規(guī)則的范圍內調整訂單的消費狀況，但消費工序還是需求向上司匯報，消費人員只需將每個訂單的實踐工作時間按經歷靈敏調整，但消費過程中的消費工序、返修產品的消費過程、消費過程、檢驗過程。