一、革新制造流程,聯合環保行業
我國的環保設備行業起步于20世紀60年代,目前在大氣污染治理設備、水污染治理設備和固體廢物處理設備三大領域已經形成了一定的規模和體系。環保稅的征求必然是環保設備行業的大風口,而衛浴行業提前做好跟環保設備行業的準備,將企業向環保型企業,將會贏得先機。
二、創新工人培育,建設自有團隊
更優質的人才和團隊是所有的企業都追求的,而工人應當屬于企業人才體系中最低端的部分,而在追求利潤空間的前提下,企業用時間、精力與資金投入,強化對工人的技術培訓與產業培育,從而形成自己的獨有團隊,可以快速、準確、有策略的完成上層下達指令。將“單核的工人”變成“多核”。

三、加強鏈條合作,行業抱團取暖
供應商和經銷商、經銷商和賣場、產業鏈上下游企業應加強合作,形成更強更有效的互動模式,達成高速無障礙合作。這樣能在一定程度上減少人力、物力、財力的損耗環,抵御環保稅征收所帶來的沖擊。所以“抱團”規避風險,“取暖”贏得收益。
四、企業自主變革,模式轉型升級
衛浴行業自從受到電商巨大沖擊,轉型之路一直在繼續。有些企業在摸索中成長,也有些企業在沖擊中潰敗。從商業模式上來講,無論是前兩年火熱的O2O,還是如今流行的衛浴新零售,都是改革大軍在理論和實踐中做出的全新嘗試。
而從銷售模式來說,從電商營銷到整體衛浴、再到如今的全屋定制,衛浴行業也在擴能,營銷策略多樣化的同時,也在一步一步將產業鏈條擴寬擴廣。
無論何時,社會商業模式的變革都是科技和時代的變革而產生的附屬品。而在計算機技術飛速發展之下的第四次工業革命,是以人工智能,清潔能源,無人控制技術,量子信息技術,虛擬現實以及生物技術為主的全新技術革命。
而環保衛浴產品的生態化發展是適應當今政策改革的必然發展趨勢,未來衛浴行業究竟如何,我們一起來見證!