在上海北外灘的智能化辦公室里，忙碌的張世凱正接待著一個又一個的合作拜訪者。這位去年底再度獲選胡潤under30s創業領袖榜單的90后，他所創辦的開工大吉3年時間就已與TOP50房企中過半數達成合作，正在以首創的“拎包辦公”服務改變傳統寫字樓業主和租戶間的交易關系，撼動傳統寫字樓的商業模式。

　　張世凱不喜歡乏味單調的生活，樂于挑戰每天經歷的不確定性。他一直在創業，卻從未覺得辛苦，創業讓他能夠感受到明顯的進步，且很享受這個過程。創辦開工大吉，真正給行業帶來一些價值，這個成就感一直在支撐張世凱往前走。

　　10年間，從設計、裝修到家具等，張世凱一直圍繞辦公領域上下游創業，對辦公空間打造的每一個模塊都游刃有余。從一開始解決單一的問題，到后來意識到用戶的更多需求，到提供更完善的服務。越到后面，張世凱越做越多，而越深耕行業，他就越想解決更多的痛點。

　　同為創業者，他感受不到企業在辦公室租賃市場上的用戶權益。辦公室以毛坯形式出租，企業需要在租來的辦公室里投大量的錢和時間，才能最終享受到成品。這是一個不合理的現象，作為從業者，張世凱一直在思考能不能給用戶帶來更多的價值。

　　最初張世凱創辦開工大吉時認為可以用“共享裝配”去教育租戶，但隨著實踐，張世凱發現辦公空間服務本質上應該圍繞辦公樓資產去提供長期的服務，即更多的精力應該花在能帶給租戶跟業主兩端的長期價值上，而這就是開工大吉現在的定位——辦公資產的服務平臺。

　　在將拎包辦公變成樓宇的長期服務項目上，開工大吉已與國內百余棟甲級寫字樓建立起獨家合作，服務規模超過了1100萬平方米，客戶包括凱德、金茂、黑石、K11等眾多頭部地產商。對于這些合作伙伴而言，開工大吉已經成為了行業主流商業地產公司認可的樓宇基礎配套服務提供商。

　　一路創業走來，真正支撐張世凱走下來的是企業用戶的認可，他們因為開工大吉的服務而擁有了更好的辦公體驗。之所以取名“開工大吉”，張世凱的初衷也很簡單。“我希望一個企業真正起步，剛用到一個新辦公室時，能活得比同行要好很多。”

　　同為空間管理服務，聯合辦公和開工大吉的拎包辦公服務模式在外界容易混淆，但實質卻是上下游關系。因為隨著中小微企業的成長，最終會奔向開工大吉服務的辦公樓內獲取獨立的辦公空間，毫無疑問占市場大比例份額的辦公樓空間是更大的藍海。

　　“開工大吉在業內最大的機會點在于服務這么大規模的一個線下空間市場，而這個空間又占據了大部分人每天的8小時以上的時間，在這個空間內長期提供服務、實現價值，并做二次的收入增長，拎包辦公模式會逐漸變成行業真正的基礎設施。”