“取消大小周，恢復雙休后，員工薪資中的“周末加班費”仍正常發出，薪資總額不變。”BOSS直聘成為又一家加入取消大小周行列的互聯網公司。消息公布，迅速沖上了熱搜。早前，快手、字節跳動、美團旗下美團 均取消了大小周，而近日也有包括4399等多家游戲公司也恢復了雙休制。

一家企業的作息時間調整登上熱搜榜，說明這件事不僅BOSS直聘幾千名員工關心，也觸動了全社會的某種關切，那就是每一個勞動者對共同富裕的追求，對獲得感、幸福感和安全感的更高要求。

曾幾何時，996、大小周成為了互聯網公司的標配，代表著中國互聯網企業賴以成功的奮斗精神。在企業創業階段，項目早上線 ，就意味著多了一分競爭力。在企業管理層看來，大小周制度的實施，意味著一個月多出了兩個工作日，事關業務能否快速發展、搶占先機。

但是，大小周的弊端也是顯而易見的，大小周提高了公司的開支和公司的運營成本，而且一味提高工作時長，并不一定能夠提高工作效率。中國青年報社社會調查中心聯合問卷網，曾對 1980 名上班族進行過調查。結果顯示，44.1% 的受訪者認為過度加班會降低工作效率，讓員工患上“拖延癥”。微軟做過一項調查發現，每周工作時間超過 40 小時后，人們的績效和生產力普遍出現邊際效應遞減的規律，而超過 60 小時后，由于認知失調和錯誤率增加反而導致生產力下降。對于員工來說，長期高壓工作，缺乏足夠的休息與調整，會影響身體健康，也不利于可持續發展。可見，大小周帶來的收益，可能沒有想象的那么大。

大小周、996制度的實施，還讓互聯網公司陷入了囚徒困境。那就是當競爭對手實施大小周，全力以赴趕項目進度時，如果不跟進，就意味著要落后。這種囚徒困境，加劇了互聯網加班文化，加劇了互聯網公司之間的內卷。

從這個角度來看，部分互聯網公司在薪資總額不變的前提下主動取消大小周，恢復雙休制，不僅順應了民意，體現了對員工的關懷，有利于提高企業員工的幸福感、安全感，也為打破行業內卷，營造健康的奮斗文化，做出了表率。

隨著互聯網行業進入下半場，巨頭增速放緩，大的競爭格局已定，那種單純通過延長工作時間交付工作結果，以犧牲身體健康與家人的陪伴為代價的發展路徑也就不合時宜了。企業要在市場上站穩腳跟、擴大市場份額，立于不敗之地，歸根結底還是要靠機制的創新，用技術、產品、服務、模式等的創新去降低服務成本，贏得市場。

而創新需要的是自由、寬松的環境。谷歌為了推動創新，就創立了20% 自由時間工作制，允許工程師拿出20%時間來研究自己喜歡的項目。這種自由時間工作制， 被認為是谷歌持續創新的源泉之一。取消大小周，無疑有利于激發員工更好平衡工作與生活、家庭與事業的關系，并進一步激發員工的靈感和創造力，這對于企業實現創新驅動，獲得可持續的競爭力同樣有益。

奮斗是實現共同富裕的必由之路。但崇尚奮斗精神并不意味著要996、大小周，并不意味著要犧牲健康和家庭，提高效率、依靠創新同樣是奮斗。可以說，取消大小周是對互聯網行業加班文化的反思和修正，是對積極、健康的奮斗文化的回歸。

當前，民營企業和新經濟新業態吸納了大量就業，也擔負著助力推動共同富裕的重任。在保障員工收入不減的基礎上，取消大小周制度，讓員工共享企業發展成果，提升員工獲得感、幸福感，體現了企業的責任擔當，也可以倒逼企業盡快轉型升級，走上高質量發展之路。

實際上，加強互聯網等新就業形態勞動者的權益保障，已經成為 行動。日前，人社部、 發改委、交通運輸部等多部門共同印發《關于維護新就業形態勞動者勞動保障權益的指導意見》，就對平臺企業規范用工、合理承擔保障新就業形態勞動者權益提出了具體要求。隨著互聯網行業監管水平提升，對企業勞動者權益的保障也將愈發 。對企業來說，越早調整越主動，順勢而為才可以真正搶占先機。(趙丹)

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