陜西3T培訓(xùn)要訣有哪些,具體體現(xiàn)在哪些方面,下來就讓西安中認(rèn)企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限責(zé)任公司小編來為大家介紹下吧!
好的老師一定不是模式化培養(yǎng)出來的,正如大學(xué)里優(yōu)秀的專業(yè)教授往往很少是師范學(xué)院出身的,因為兩點:
一是內(nèi)容依賴于老師的背景、學(xué)識和經(jīng)驗。
二是優(yōu)秀與否很大程度上取決于老師的個人風(fēng)格與魅力。而這兩點往往是模式化培養(yǎng)不出來的。
對于重視人才持續(xù)培養(yǎng)并努力搭建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)來說,內(nèi)部人員需要3T的訓(xùn)練。
從而能更專業(yè)地將知識和經(jīng)驗萃取、將知識轉(zhuǎn)化為對象的學(xué)習(xí)、通過授課技巧將講授過程變得更具有吸引力、通過課件和案例的編制及講授,將知識與經(jīng)驗固化下來。
敏銳發(fā)現(xiàn)你的Potential Partner
當(dāng)學(xué)員逐步走進(jìn)教室時,你要明白,他們參與這次的學(xué)習(xí)動機(jī)一定是不同的。有想主動學(xué)習(xí)的,有抱著來聽聽看態(tài)度的,更有被上級領(lǐng)導(dǎo)要求來聽課的,不一而同。
但作為一個負(fù)責(zé)任的培訓(xùn)師,應(yīng)該有責(zé)任和義務(wù)讓所有的參與者都集中精力投入學(xué)習(xí)。
所以應(yīng)該在課前觀察學(xué)員們的表情、說話、動作等,做出一個初步的判斷,哪些人可能會成為這門課上較為積極的人,他們就是課程的Potential Partner,在需要破冰或者探討時,發(fā)揮好他們的作用會讓你的課程變得更有氛圍。
沒有反饋的課程一定是失敗的,一個好的授課,一定不是單方面講授,而是通過學(xué)員的反饋,會對老師產(chǎn)生激發(fā)作用,讓老師思維活躍講述地更豐富更精彩。
給自己一個“角色”入戲
培訓(xùn)師應(yīng)該是什么角色呢?講授?老師?
一個好的培訓(xùn)師,就像管理者角色認(rèn)知一樣,要掌控多種角色來面對學(xué)員。
講解管理時,要讓學(xué)員充分感受到這是一個老師之外,還是一個高管或者BOSS,能夠通過真實的管理實踐去理解他們并給予指導(dǎo)。
講營銷或者銷售的課程時,要讓學(xué)員感受到這位培訓(xùn)師跟他們有過共同經(jīng)歷的人,是一個見過更多場景的同類人,現(xiàn)在歸納出規(guī)律、要點、訣竅來與他們分享。
講人力資源管理方面的課時,一方面會講人力的專業(yè)技巧,另一方面會真誠地談出對人力的工作理解,并且站在公司和員工層面來講述對于人力的工作要求,此時,培訓(xùn)師的角色是老師,同時也是他們的同事。
不要“講”,而是“享”
很多版權(quán)課或者初入培訓(xùn)界的老師課程,都非常注重“講”。
課程當(dāng)然是有清晰的架構(gòu),案例也是在不同環(huán)節(jié)精心設(shè)計和準(zhǔn)備的,但如果你千篇一律,只要是這門課,對誰都是一種講法,就會存在有兩個問題:
第一是自己會很無聊。
第二是遲早喪失開發(fā)能力。
因此,3T培訓(xùn)可能給予大家做培訓(xùn)師的基本技能和課程開發(fā)技巧,但必須要提醒的是,你千萬不要把自己當(dāng)做一個“講”師。
課堂上有些內(nèi)容是可以通過看來學(xué)習(xí)的,但站在講臺上,就是要將他們看到的內(nèi)容,通過你的口頭,更具有理解力和更新的角度地呈現(xiàn)出來。
做一個能“悟”的老師
3T會系統(tǒng)地培訓(xùn)如何萃取知識和經(jīng)驗,如何設(shè)計課件,包括講授時如何開場、如何發(fā)音、如何設(shè)計活動等,非常全面。
但一個老師是否優(yōu)秀,很大程度看他的學(xué)習(xí)能力,也就是“悟”的能力。
一個會“悟”的人,猶如得了職業(yè)病,看到生活中的現(xiàn)象、聽到別人講述的內(nèi)容、對于自己做過的事情等等,都會自發(fā)進(jìn)行思考,并歸納后站在聽眾的角度來思考如何講授更好。
一個好的培訓(xùn)師,并不是讓學(xué)員將知識點都背了下來,而是通過自己的理解,自己的“悟”來引發(fā)學(xué)員的思考,并在思考和互動的過程中,愿意去接觸知識點并記住。
培訓(xùn)不是解決問題的,咨詢才是與企業(yè)一起解決問題的。
培訓(xùn)是為了幫助企業(yè)解決問題,而對相應(yīng)的對象進(jìn)行知識、技能方面的提升,是擴(kuò)寬眼界,了解趨勢的渠道,是吸收優(yōu)秀經(jīng)驗的重要渠道之一,是一種互動的學(xué)習(xí)。